Friendly Foundation verkar sedan 2010 för vänlig omställning och samhällsförändring, med ambitionen att påskynda framväxten av ett mer uthålligt och vänligt samhälle. 

Hur?

med konstnärliga metoder som skapar nya handlingsutrymmen

Lite om vår metod:

Ingen verkar kunna åstadkomma den omställning som alla i dag talar om.

Kanske inte så konstigt, för hur skulle väl klimatkrisen kunna lösas med samma verktyg som orsakat den?

Vad som i stället behövs är tänkande och handlande som ligger bortom vårt senmoderna samhälles horisont. Och för att passera den krävs en rejäl mental omställning.

Men hur går det egentligen till att komma åt vad som i dag varken är tänkbart eller görbart?

Vi har en metod. Kontakta oss om du vill prova på.

När mytforskaren Joseph Campbell påpekade att verkligheten består av de myter vi inte kan genomskåda, förklarade han decennier i förväg varför klimatomställningen i dag har så svårt att ta fart.

Lite förenklat kan problemet beskrivas med just klimatkrisen som exempel:  eftersom modernitetens föreställning om världen och verkligheten har orsakat krisen, är det också logiskt att modernitetens strategier för att lösa den inte fungerar. Den fysiska omställningen måste därför föregås av en mental, som möjliggör åtkomst till idéer och handlingssätt som faktiskt inte är “tänkbara” i vårt senmoderna samhälle.

Detta är naturligtvis mycket svårt, men konsten har kvar verktygen. Den ger oss också friheten att skapa handlingsutrymmen där vi kan synliggöra trosuppfattninger som döljer sig i institutioner och system, genom att appropriera performativiteten i dessa men samtidigt byta ut deras premisser.

Detta är grunden för vårt konstdrivna sätt att avtäcka och “hacka” strukturer som begränsar vår samtids föreställningar om framtiden.

Metoden är en sorts “Reverse Engineering” som innebär att vi initierar situationer/institutioner som gestaltar alternativa sociala överenskommelser, betraktar dessa som ny norm och handlar därefter. Detta gör vi i skarpt läge (dvs utanför konstens fält) och på ett sätt som innebär ett visst risktagande för alla inblandade.

På det här sättet kultiverar vi fruktbara “mentala mellanrum”; handlingsutrymmen där för givet tagna sanningar kan upptäckas och omförhandlas i samspel med berörda människor och organisationer.

Processen synliggör för alla inblandade hur dold ideologi och slentrianmässigt tänkande styr våra beteenden och förväntningar. Därigenom växer en öppenhet för andra möjliga förhållnings- och tänkesätt fram, och detta gör det möjligt att gemensamt upprätta nya handlingsutrymmen och utveckla strategier som ingen i förväg kunnat föreställa sig.

Och då öppnar sig nya och inspirerande rum för innovation och transformation.

Rum för andra framtider.